登康口腔组织召开供应链协同升级项目现状诊断汇报会

      3月30日，登康口腔召开了供应链协同升级项目现状诊断结果汇报会，会议就前期开展的现状调研情况进行了总结汇报，并讨论确定了项目后续工作计划。公司党委书记、董事长邓嵘，党委副书记、总经理赵丰硕及项目领导小组成员，供应链协同升级项目组关键核心成员，埃非索管理咨询（上海）有限公司代表共计50余人参加会议。       自2月13日供应链协同升级项目启动以来，公司组织开展了中高层管理人员、销售人员及供应链关键核心岗位人员的访谈，进行了深入的现场调研，就公司计划管理、订单管理、采购管理、市场研发管理等11个方面的总体情况进行了调研了解，形成了诊断报告。会上，对公司供应链目前存在的问题进行了分析，提出了改善方向、改善措施建议、改善行动计划。
      会议认为，市场环境日新月异，竞争形势异常惨烈，供应链作为企业的核心竞争力之一，供应链水平的高低决定了供应链服务水平的高低，我们必须牢牢把握住数字化转型新机遇，坚定推进供应链变革，全面提升供应链管理水平和风险应对能力，进一步提升生产经营运营效率和质量，持续提升公司核心竞争力。
      会议要求，全体项目组成员要统一思想，上下一心，充分认识供应链协同升级项目对公司发展的重要性、必要性和紧迫性，保持开放的心态，善于发现问题、客观正视问题、积极解决问题；要坚定信心、克服困难，加强项目组之间的联系联动，发挥出项目组的巨大合力；要注重整合资源，快马加鞭，加快推进项目各项工作扎实落地，助力公司高质量发展。